Sie haben es bis zum Management geschafft? Dürfen ein Team leiten und sagen, wo es langgeht? Glückwunsch! Nun rücken immer mehr Führungsaufgaben in den Fokus. Dabei werden Sie feststellen, dass es mit einem einfachen Administrieren nicht getan ist. Widerstände, Intrigen und bloßes Ignorieren sind die möglichen Folgen. Aus dem Change-Management entstammen die Methoden und Handlungsempfehlungen für ein erfolgreiches Führen von Gruppen in unruhigen Zeiten.

Die Teilnehmer lernen die Zusammenhänge und Methoden des modernen Change-Managements kennen. Dabei wird auf die besondere Situation von Entwicklungsteams eingegangen. Ein agiles Arbeiten ist oft das Ziel. Die gewünschte und notwendige Flexibilität auf Projektebene funktioniert nur dann, wenn jeder einzelne Mitarbeiter ausreichend dynamisch agiert. Der Wunsch der meisten Menschen ist es jedoch, möglichst wenig ungeplante Veränderungen im privaten, als auch im beruflichen Umfeld zu erleben. Als Teamleiter und Projektverantwortlicher sollte es gelingen, alle Mitglieder des Teams mitzunehmen, dabei die Heterogenität der Mitglieder positiv zu nutzen und im Idealfall ein Team zu formieren, welches die anstehenden Aufgaben eigenständig löst. Klappt das, dann ist das Team erfolgreicher, Probleme werden gelöst, statt sie endlos zu diskutieren und statt vieler Überstunden winkt der pünktliche Feierabend.

Zielgruppe:
- Mitarbeiter mit Führungsverantwortung, zum Beispiel Teamleiter, Projektverantwortliche
- Mitarbeiter, welche Interesse daran haben, die Teamarbeit als Chance für eine effiziente Arbeitsweise zu verstehen und diese nachhaltig zu verbessern

- Analyse: Die Situation von IT-Teams, zum Beispiel in der Softwareentwicklung erforschen

Nach Ihren Wünschen. Gerne geben wir Ihnen eine Empfehlung zur notwendigen Schulungsdauer, wenn Sie uns in der Anfrage Ihre Vorkenntnisse und Ziele nennen.

Auf Anfrage. Wir richten diese Schulung für individuell Ihr Unternehmen aus. Dies ist keine Gruppenschulung, bei der Sie mit anderen Unternehmen zusammen lernen und sich nach einer vorgegebenen Agenda richten müssen.

Online (per TEAMS oder ZOOM oder anderer Videosoftware nach Ihrem Wunsch)
oder
an Ihrem Firmensitz in Deutschland, Österreich und der Schweiz (andere Länder auf Anfrage)

Nach Ihrer Wahl:

• Klassische Schulung mit PC-Übungen
• Reine Präsentation ohne PC-Übungen
oder
• Interaktiver Workshop mit Beratungsanteil

Sie erhalten von uns einen Festpreis inklusive:

• Einem bestimmten, im Angebot benannten und per Expertenprofil ausgewiesenen Top-Experten
• Vorgespräch mit dem Experten zur Abstimmung der Inhalte und der Didaktik
• Bis zu 10 Teilnehmer, bei reinen Präsentationen: beliebige Teilnehmeranzahl
• Teilnahmezertifikat für alle Teilnehmer