In diesen zwei Workshop-Tagen nähern wir uns den Themen Führung und Organisation mit einer analysierten Haltung, Fragestellungen, Übungen, Experimenten und Reflexionen.
Dabei gehen wir interaktiv mit Ihren ganz konkreten Anliegen aus dem Arbeits- bzw. Projektkontext vor und nähern uns so stufenweise. Themen, Fragen, Hinter- und Abgründe von Führung und Organisationen wollen wir dabei Schicht für Schicht offen legen und dabei die Grenzen unserer Organisation sowie unsere eigenen Grenzen kennen und akzeptieren lernen:
Abgrenzung zwischen Management und Führung
vom Irrglauben, Menschen motivieren und zielgerichtet leiten zu können
unausgesprochene Erwartungshaltungen innerhalb der Organisation nach oben, unten und quer hinsichtlich sogenannter "Führungskräfte" und nach sich ziehende "Führungslosigkeit"
offener versus verdeckter Führung innerhalb einer Organisation und deren Konfliktfelder
wie erleben Sie Führung bzw. sich selbst als Führungskraft?
wie wurden Sie auf diese Verantwortung vorbereitet bzw. in das Thema eingeführt?
wie funktionieren eigentlich Organisationen?
wie erleben Sie Ihre Organisation
Sie lernen in den beiden Tagen wirksame Techniken und Werkzeuge kennen, wie Sie schnell zu bestimmten Themen rund um Führung und Organisation Transparenz schaffen können, um Lernprozesse innerhalb Ihrer Organisationen aktiv zu initiieren.

Anknüpfen an vorhandenes Wissen & Erfahrung
Theorie zu den Themen Führung und Organisation
Abgrenzung zwischen Management und Führung
Ausprobieren neuer Techniken und Lösungswege anhand der eingebrachten realer Anliegen
Gegenseitiges Coaching
Reflexion