Schulung Konfliktmanagement und konstruktive Konfliktlösungen
Softwareprojekte haben eine Reihe begrenzender Rahmenbedingungen wie Budget, Termine, verfügbare Personen usw. zu beachten. Daraus resultieren zwangsläufig Konflikte. Lernen Sie, diese Konflikte früh zu erkennen und das vorhandene Konfliktpotenzial für Ihre Organisation positiv und konstruktiv zu nutzen. So bekämpfen Sie aktiv die Verschwendung von Mitteln und Ideen und fokussieren alle Beteiligten auf das Ergebnis.
Sie lernen, die unterschiedlichen Konfliktarten frühzeitig zu erkennen, zu analysieren und daraus verschiedene Lösungsstrategien abzuleiten. Sie führen konstruktive Kritikgespräche durch und lernen vielfältige wirkungsvolle Techniken kennen, die Sie bei der Konfliktlösung in Ihrem Arbeitsumfeld unterstützen.
Sie gehen anhand Ihrer eigenen Praxisbeispiele aus Ihrem beruflichen Umfeld in den zwei Seminartagen den kompletten Prozess von der Konfliktanalyse bis hin zur konstruktiven Lösung in vertrauensvoller Atmosphäre durch. Regelmäßiges Feedback innerhalb der Seminargruppe sowie Reflektion unterstützen Sie während der Tage punktgenau und angemessen. Dadurch verinnerlichen Sie nicht nur die einzelnen Techniken, sondern erhalten regelmäßige und wichtige Impulse für Ihre persönliche Weiterentwicklung.
- Einführung in das Konfliktmanagement
oder
an Ihrem Firmensitz in Deutschland, Österreich und der Schweiz (andere Länder auf Anfrage)
- Klassische Schulung mit PC-Übungen
- Reine Präsentation ohne PC-Übungen oder
- Interaktiver Workshop mit Beratungsanteil
- Einem bestimmten, im Angebot benannten und per Expertenprofil ausgewiesenen Top-Experten
- Vorgespräch mit dem Experten zur Abstimmung der Inhalte und der Didaktik
- Bis zu 10 Teilnehmer, bei reinen Präsentationen: beliebige Teilnehmeranzahl
- Teilnahmezertifikat für alle Teilnehmer